Izby rolnicze o krajowej strategii dla rynku owoców i warzyw

Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Dodaj do schowka

W związku z tym, że do chwili obecnej, liczba Organizacji Producentów realizująca programy operacyjne jest zbyt mała, wydaje się, iż przedstawione w projekcie rozwiązania bardziej zachęcą OP do ich realizacji. Proponowane w Strategii działania prośrodowiskowe stwarzają szansę, że Organizacje Producentów znajdą dla siebie odpowiednie oraz proste działania, co dotychczas było pewnym utrudnieniem i niewątpliwie miało znaczący wpływ na ilość realizowanych Programów Operacyjnych.

Analizując szczegółowo przedstawiony projekt Strategii Zarząd KRIR proponuje rozważenie poniższych uwag:

• Zasadne byłoby by zakup, najem, leasing środków technicznych służących zbieraniu był możliwy, jako działanie Programu Operacyjnego w celu „Działania mające na celu poprawę lub utrzymanie jakości produktu”. Maszyny i narzędzia do zbioru pozwalają przeprowadzić zbiór w optymalnym czasie, jednocześnie przy jak najmniejszych uszkodzeniach, co samo w sobie jest działaniem na rzecz poprawy jakości. Dokonanie zbioru w optymalnym czasie dojrzałości zbiorczej powoduje, że produkt jest wartościowszy do bezpośredniej sprzedaży, a przede wszystkim, lepiej przygotowany do przechowywania. Systematycznie wzrastają również koszty oraz realny dostęp do siły roboczej i wydaje się zasadne w aktualnej sytuacji by Organizacja wsparła producentów poprzez dostarczenie im środków technicznych do przeprowadzenia zbioru.

• Zarząd KRIR proponuje umieszczenie w Strategii Krajowej w celu „poprawa lub utrzymanie jakości produktów” działania doradztwo produkcyjne. Do tej pory tego działania w Strategii Krajowej nie ma z powodu interpretacji pkt 7 załącznika IX Rozporządzenia 543/2011, który to stanowi, że kosztami kwalifikowanymi nie mogą być koszty spotkań i programów szkoleniowych, z wyjątkiem tych związanych z programem operacyjnym. Przepis ten należałoby interpretować w ten sposób, że jeśli w Strategii Krajowej znalazłoby się działanie pod tytułem „doradztwo produkcyjne” i jakaś OP wpisze takie działanie do swojego Programu Operacyjnego, to koszty takiego doradztwa, mogłyby być kosztami kwalifikowanymi, ponieważ są związane z programem operacyjnym.

• W działaniu 3.2.1.1. odnoszącym się do zapobiegania niepożądanym spadkom plonów wskaźnikiem rezultatu jest zmiana łącznej wielkości produkcji sprzedanej (T) oraz zmiana wartości jednostkowej produkcji sprzedanej (PLN/kg). Wykazanie tego będzie w niektórych przypadkach niemożliwe. Jest to szczególnie widoczne w odniesieniu do pkt 2 tego działania, gdyż ochrona przed przymrozkami wykorzystywana jest okazjonalnie tylko o ile zaistnieje takie zjawisko pogodowe. Dlatego też jest wielce prawdopodobne, że w takcie np. 3 letniego Programu Operacyjnego nie wystąpi ono na obszarze gospodarstwa członka, u którego dana instalacja została zamontowana, a nawet na obszarze gospodarstw wszystkich członków danej OP lub ZOP, a więc z tytułu jej nabycia i posiadania nie można będzie wykazać rezultatu polegającego na wzroście wielkości lub wartości produkcji sprzedanej.

---

---

Tagi:

organizacje producentów + rynek warzyw + rynek owoców + warzywa + owoce + koszty kwalifikowane + KRIR + strategia +

Monitoruj tagi

źródło: Gospodarz.pl/KRIR/Małgorzata Jawid foto: Gospodarz.pl